Author Archives: Jérôme Tasse

On their journey to create valuable products, agile teams may wonder how to best organize product demonstrations, out of any agile dogmatism and overly precise frameworks. The demo is a pivot ceremony and needs to be mastered by the team as soon as possible. So stop wasting your time on unuseful demos: it is aContinue reading “Stop wasting your time on Demos”

De quelles postures parlons nous? Le terme « coach agile » est malheureusement restrictif. Non le coach agile n’est pas que coach. Non l’adjectif agile, gouffre sans fond ou destination idéale idéalement indescriptible, est loin d’en simplifier la compréhension. Afin de parler des paradoxes associés à ce rôle, commençons au moins par s’accorder sur une définition succincte.Continue reading “Coach agile: des postures et des paradoxes”