Top Punchlines pour 2026 (icebreaker)

Démarrer l’année — comme lancer un séminaire, un atelier ou un projet — demande avant tout de créer les bonnes conditions, dans le bon état d’esprit. Avant de passer à l’action, il est souvent intéressant de prendre un pas de côté et de se rappeler quelques principes offerts par nos contemporains et prédécesseurs.

Ici, pas de grandes citations philosophiques, mais des sagesses concrètes pour penser juste, se structurer, passer à l’action ou encore relationner efficacement.

Vous trouverez ci-dessous une sélection de citations utiles pour vos projets et, plus largement, pour votre contexte professionnel. Elles ont été sélectionnés par mes soins au fil de mes lectures et de mon attention au monde qui m’entoure.

Pour les rendre plus accessibles et vivantes, je les ai également rassemblées sous forme d’un jeu de cartes, à utiliser lors de vos prochains icebreaker :

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Vous pouvez les retrouver par catégorie :

  1. Penser juste
  2. Structurer pour libérer
  3. Agir avec courage
  4. Relationner efficacement

Penser juste

La pathologie moderne de l’esprit est dans l’hyper-simplification qui rend aveugle à la complexité du réel.

Edgar Morin

L’ennemi de la vérité, ce n’est pas le mensonge, c’est l’opinion.

Un objectif bien défini est à moitié atteint.

Abraham Lincoln

Tout ce que l’on sait n’est pas vrai.

C’est dans les utopies d’aujourd’hui que sont les solutions de demain.

Pierre Rabhi

Un travail sans arrêt brise l’élan de l’esprit ; il reprendra ses forces en se détendant.

Sénèque

Toute idée passe par trois phases : stupide, dangereuse, évidente.

Idriss Aberkane

L’enfer est pavé de bonnes intentions.

En temps difficile, la posture intéressante, c’est la posture vigilante : optimisme de but, pessimisme de chemin. Nous allons réussir, mais ça ne va pas être facile, il y aura des obstacles.

Philippe Gabilliet

Il n’y a rien de plus inutile que d’être productif dans une tâche qui ne devrait pas du tout être faite.

Peter Drucker

La vie c’est pas toujours comme on veut, c’est souvent comme on peut.

Shurik’n (Goeffrey Mussard)

La qualité n’est pas un acte, c’est une habitude.

W. Edwards Deming

Structurer pour libérer

Un mauvais système bat toujours une bonne personne.

W. Edwards Deming

On ne change pas les comportements sans changer le contexte dans lequel ils apparaissent.

Travaux issus de la psychologie organisationnelle

Donner de l’autonomie ne signifie pas abandonner la structure. Cela signifie concevoir la structure pour qu’elle soutienne l’autonomie.

Jurgen Appelo

Le cadre libère quand il est explicite ; il contraint quand il est implicite.

La confiance n’apparaît pas parce qu’on le dit, mais parce qu’un environnement la rend possible.

Simon Sinek

On n’optimise pas quelque chose qui dysfonctionne.

La pire méthode, c’est de ne pas en avoir. La meilleure méthode, c’est celle sur laquelle tout le monde est aligné.

Uris Dacosta

Lorsque le process est plus important que le sens, c’est là où nous avons un problème.

Julia de Funès

Quand je vois la qualité de votre environnement de travail, je déduis la qualité des produits et des services que vous proposez. Ce sont les mêmes pratiques sont à l’origine de ces mêmes résultats.

Frédéric Lenoir

La lourdeur de l’entreprise n’est donc pas simplement administrative ; elle est aussi et surtout normalisatrice.

Julia de Funès et Nicolas Bouzou

Il n’y a pas de processus parfait, il y a seulement le processus qui est en train de s’améliorer.

Shigeo Shingo

Tout être humain est créatif. La tâche du leader visionnaire consiste à créer un milieu de travail qui libère ce don naturel.

Robin S. Sharma

Agir avec courage

Une bonne décision est d’abord une décision prise.

La façon la plus rapide de livrer un projet est de commencer le plus tôt possible, même si cela signifie réduire la portée.

Ron Jeffries

C’est ce que je fais qui m’apprend ce que je cherche.

Pierre Soulages

On apprend plus d’un prototype raté que d’une décision parfaite jamais prise.

Culture Lean Startup

La patience, ce n’est pas attendre sans rien faire, c’est continuer à échouer en restant optimiste que tout est encore possible.

La peur empêche l’action, l’action empêche la peur.

Damien Thouvenin, conférence Agile Lyon 2023

Le pilote a le volant et les pédales. On ne peut pas lui laisser l’un ou l’autre. Il faut lui faire confiance.

Vincent Giraudeaux & Firmin Gruss, conférence Agile Lyon 2024

La création est toujours le fruit d’une activité concrète, jamais, sauf très partiellement, d’une activité intellectuelle.

Mary Parker Follet

Le meilleur moyen de prédire l’avenir est de le créer.

Peter Drucker

L’utopie est simplement ce qui n’a pas encore été essayé.

Théodore Monod

Si nous voulons que tout reste tel que c’est, il faut que tout change.

Giuseppe Tomasi di Lampedusa dans son roman « Le guépard ».

L’importance n’est pas dans ce que vous collectez, mais dans ce que vous accomplissez avec ce que vous avez collecté.

Kent Beck

Relationner efficacement

L’homme est comme on le considère.

Jean-François Zobrist

Le vrai dialogue n’est possible que si j’accepte préalablement l’idée que l’autre est peut-être porteur d’une vérité qui me manque.

Pierre Calvene

Les paroles vraies ne sont pas agréables, les paroles agréables ne sont pas vraies.

Lao-Tseu

Nous devons nous rappeler que la plupart des gens ne sont ni pour ni contre quoi que ce soit ; l’objectif de les rassembler est de les faire réagir d’une façon ou d’une autre, et ainsi de vaincre l’inertie. Être en désaccord ou en accord nous permet, en fait, de nous rapprocher.

Mary Parker Follet

Combien de fois entend-on : « Il faut motiver les collaborateurs » ? Manifestement, il y a là un contresens : la motivation est inhérente à l’individu.

Olivier Devillard

Je décide aussi longtemps que tu ne sais pas le faire toi-même.

Principe de la socio-dynamique selon Gilles Grange.

Le Lean repose sur l’apprentissage continu. Nous devons tous apprendre à apprendre de nos erreurs et de nos succès.

Mike Rother

L’Agilité consiste à créer une équipe qui a le pouvoir d’ajuster son propre processus.

Alistair Cockburn

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