La méthode SFA est essentielle pour structurer les ateliers et séminaires, favorisant la logique dans le déroulé. La méthodologie Group Genius, développée par Gail et Matt Taylor, se concentre sur trois étapes : Scan, Focus et Act. Cette approche encourage la compréhension des problèmes avant de rechercher des solutions, garantissant ainsi des résultats collectifs pertinents et engageants.
Archives de l’auteur : Jérôme Tasse
Cadrer une demande de facilitation d’un atelier comme un pro
Un client vous choisit pour animer un atelier. Posez les bonnes questions pour cadrer, clarifiez objectifs et attentes.
La Méthode SCP pour plus de compréhension et de décisions favorables
Apprenez à maîtriser l’outil SCP pour structurer vos propositions, gagner la confiance des parties prenantes et faciliter la prise de décision.
Mes outils d’accompagnement à 0€
Malaise chez les coaches agiles
Les coaches agiles en ont marre d’être coach agile. Cette affirmation est certes cocasse ; elle n’en est pas moins vraie pour autant. Appelez le 112, il y a malaise chez les coaches agiles ! Vous travaillez avec un coach agile ? Vous voulez nécessairement maintenir ou développer de bonnes relations avec elle ou lui,Lire la suite « Malaise chez les coaches agiles »
Mieux valoriser son travail de coach agile par les livrables
Avez-vous déjà entendu un coach agile – appelons le Jean-Pierre – vous dire qu’il ne produisait rien ? Que c’était normal car il était en posture basse ? Qu’il n’a pris de toute façon qu’un engagement de moyen et pas un engagement de résultat ? Que lui répondriez-vous à Jean-Pierre ? Ah Jean-Pierre… je croisLire la suite « Mieux valoriser son travail de coach agile par les livrables »
Guide de recrutement d’un coach agile en 2025
Le marché de l’Agilité gagne en maturité et se rééquilibre. Gagne en maturité déjà, car les coaches agiles comme les entreprises accompagnées ont désormais accumulé de nombreuses expériences agiles de nature et de forme variée, liées et non liées à un framework, de changements intentionnels comme émergeants. Se rééquilibre ensuite, car l’offre d’accompagnement agile dépasseLire la suite « Guide de recrutement d’un coach agile en 2025 »
La meilleure fiche de rôle de coach agile que vous trouverez
Découvrez la fiche de référence du rôle coach agile : un outil pratique pour clarifier votre mission, votre cadre d’intervention et votre impact avec vos clients ou votre manager.
Améliorer votre management avec ces 10 leçons que l’on m’a transmise
J’ai eu la chance d’avoir beaucoup de managers durant mon parcours professionnel et d’être très attentif à leurs propos. Voici 10 courtes leçons que m’ont enseigné les managers que j’ai croisé sur mes 10 premières années professionnelles. Leçon n°1 Notre objectif en tant que manager est de nous rendre inutile. Plusieurs managers à Tesla C’estLire la suite « Améliorer votre management avec ces 10 leçons que l’on m’a transmise »
4 compétences clés du Manager à travailler en 2025
Le management est majoritairement sous compétent à son rôle. Qu’il n’en déplaise à beaucoup, la plupart des professionnels grimpe les niveaux jusqu’à des rôles managériaux non pas parce que l’entreprise a qualifié leurs compétences acquises, mais parce qu’elle ne souhaite pas les voir partir ailleurs. Oui, osons le dire, le statut de manager est unLire la suite « 4 compétences clés du Manager à travailler en 2025 »
