On n’a pas tout essayé : tactiques d’amélioration

Vous est-il déjà arrivé d’avoir eu l’impression d’avoir tout essayé ? D’avoir essayé plusieurs fois de traiter une problématique sans obtenir de résultat satisfaisant ? De vous sentir impuissant, tout petit dans un océan d’immensité qui vous dépasse, ou avec une gueule de bois face à une situation dont la complexité vous a rendu saoulLire la suite « On n’a pas tout essayé : tactiques d’amélioration »

J’ai expérimenté la médiation non-violente en contexte professionnel

Qu’il est difficile d’accompagner l’Humain dans les transformations qui s’opèrent dans nos organisations ! Le poids de la complexité humaine est parfois écrasant. Elle nous pousse souvent à abandonner des sujets que l’on qualifie de sensibles. Sensibles car souvent liés à l’impact émotionnel que ces sujets génèrent lorsqu’on les évoque. C’est pourtant bien ces sujetsLire la suite « J’ai expérimenté la médiation non-violente en contexte professionnel »

Un outil pour comprendre sa pratique d’amélioration continue

Un mode beta depuis 2019, 5 boucles d’apprentissage, des expérimentations dans 4 entreprises avec un contexte métier ou informatique. J’ai le plaisir de vous partager une création originale, mon premier jeu pédagogique « l’Amélioration continue. Cette œuvre est mise à disposition selon les termes de la Licence Creative Commons Attribution – Pas d’Utilisation Commerciale – PartageLire la suite « Un outil pour comprendre sa pratique d’amélioration continue »

Guide de coaching agile à l’usage des honnêtes gens

Il y a 3 ans, je faisais mention des difficultés que peuvent rencontrer les coaches agiles dans mon article sur les postures et paradoxes du coach agile sur la base de mon retour d’expérience. Lorsque j’ai découvert le coaching professionnel en 2019, j’ai eu tendance à vouloir en mettre à toutes les sauces. C’était unLire la suite « Guide de coaching agile à l’usage des honnêtes gens »

Les 5 étapes de l’Alignement en Entreprise

Je vous propose un exercice pratique pour vous faire comprendre la notion d’Alignement en Entreprise. L’objectif de cet exercice d’entraînement, que vous pourrez ancrer dans vos pratiques managériales par la suite, est d’expliquer au collaborateur que vous managez en quoi ses tâches sont alignées avec le projet de votre Entreprise. Pour réaliser cet exercice, vousLire la suite « Les 5 étapes de l’Alignement en Entreprise »