Voici les citations qui ont croisé mon chemin professionnel au cours des dernières années. Je vous souhaite d’y trouver inspiration lorsque viendra le temps où, pris dans les torrents de votre entreprise, vous chercherez le bon cap à suivre. Un travail sans arrêt brise l’élan de l’esprit ; il reprendra ses forces en se détendant.Lire la suite « Top 30 des Punchlines agiles pour 2024 »
Archives de la catégorie : Management collaboratif
On n’a pas tout essayé : tactiques d’amélioration
Vous est-il déjà arrivé d’avoir eu l’impression d’avoir tout essayé ? D’avoir essayé plusieurs fois de traiter une problématique sans obtenir de résultat satisfaisant ? De vous sentir impuissant, tout petit dans un océan d’immensité qui vous dépasse, ou avec une gueule de bois face à une situation dont la complexité vous a rendu saoulLire la suite « On n’a pas tout essayé : tactiques d’amélioration »
Un outil pour comprendre sa pratique d’amélioration continue
Un mode beta depuis 2019, 5 boucles d’apprentissage, des expérimentations dans 4 entreprises avec un contexte métier ou informatique. J’ai le plaisir de vous partager une création originale, mon premier jeu pédagogique « l’Amélioration continue. Cette œuvre est mise à disposition selon les termes de la Licence Creative Commons Attribution – Pas d’Utilisation Commerciale – PartageLire la suite « Un outil pour comprendre sa pratique d’amélioration continue »
Le choc de la coopération
Quand je regarde l’état du Monde et le compare aux principaux défis internes des entreprises, je présage deux avenirs differents. Ce sera soit le retour au totalitarisme, soit l’arrivée d’une nouvelle forme de coopération plus radicale, plus entière. Deux avenirs dans lesquels chacun de nous pouvons nous inscrire. Deux avenirs dans lesquels chaque organisation peutLire la suite « Le choc de la coopération »
La réponse agile à la répartition des Pouvoirs au sein de nos Organisations
L’exercice des Pouvoirs est intimement lié à la Performance des Organisations. Pour autant, le Management ne se préoccupe que rarement du bon exercice du Pouvoir au sein de son Organisation. Les rares fois où il s’en préoccupe, il se retrouve vite désarmé par des dynamiques qu’il ne sait pas décrypter, et est souvent maladroit dansLire la suite « La réponse agile à la répartition des Pouvoirs au sein de nos Organisations »
Les 5 étapes de l’Alignement en Entreprise
Je vous propose un exercice pratique pour vous faire comprendre la notion d’Alignement en Entreprise. L’objectif de cet exercice d’entraînement, que vous pourrez ancrer dans vos pratiques managériales par la suite, est d’expliquer au collaborateur que vous managez en quoi ses tâches sont alignées avec le projet de votre Entreprise. Pour réaliser cet exercice, vousLire la suite « Les 5 étapes de l’Alignement en Entreprise »
Pourquoi avoir une vision forte et partagée est aussi critique que challengeant pour une organisation ?
Nous avons tous en mémoire au moins un exemple d’une organisation qui nous donne un sens profond ainsi qu’une envie de contribuer à son projet. Certains citent de grandes associations (Amnesty International, Habitat & Humanisme, Médecins sans Frontières), d’autres des services publics (la Santé ayant récemment gagner des points de reconnaissance aux yeux des citoyens),Lire la suite « Pourquoi avoir une vision forte et partagée est aussi critique que challengeant pour une organisation ? »
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